致辞：
受执行团队所托为一周年报告写上几句，仔细阅读报告，在脑中回放这一年听到的、看到的各“片段”，半夜里独“享”其中滋味……
这一年有 1000 来人次线下参与到绿行齐鲁的各种活动；
这一年绿行齐鲁的环保交流 QQ 群里聚集了几百号关注环境的本土人士；
这一年绿行齐鲁深入到潍坊、淄博、东营、德州等地的污染现场，联系媒体、当地政府主管部门跟进污染事件的进程，初步建立了民间环保人士的监督网络；
这一年曾因为一句“要做山东最好的环保组织”，而遭到行业内所谓前辈的“吐槽”——“凭什么你们是最好？”，尽管不明白一个平均年龄 20 几岁的团队为何不能有个看起来大一些的目标，但还是“默默”的从博客上删除了这句话，也体会到了一句话：有人的地方就有江湖。
这一年曾兴致勃勃的根据之往的经验设计了一个环保社区的项目去申请基金会的资助，轻松的以为有了 20 万的资金，这个新生的团队将可以在一年半的
时间内认真的做好一件事情，然而评委最终给出了“你们这是社区参与的项目，
并非环保项目”的结论而让铩羽而归，只是最终也没想明白社区的环保可不就是
一个社区动员的过程？社区环保不也是社区参与和社区组织化的过程？
这一年曾认真的聚焦有机农业，想要改变农村的面源污染问题，并仔细的跑遍济南周边数十个农场，认真的写出了几万字的《济南有机农业调查报告》、《农作物种植手册》。
这一年曾经历了辛辛苦苦组织的“乐水行”活动只有一个人参加的尴尬，也曾看到同样的“乐水行”活动百十号人来“赶集”的壮观。
这一年跌跌撞撞、磕磕碰碰；
这一年在各种表扬与批评，支持与质疑中走过；
这一年执行团队做了很多的努力；
这一年我个人也从参与中得到了一些收获；
这一年我会想陈光标为何穿绿衣、戴绿帽，为何带着员工吃剩饭，与其说是环保的需要，还不如说是传播的需要，传播对一个环保机构很重要、很重要。
这一年我会想原来公益圈也不是那么和谐，仔细看看一些行业新闻，某些机构、某些人也会为话语权明争暗斗，与其说是做事目标使然，不如说是利益使然。
这一年我会想一些 NGOer 拼命的要学习企业，是不是也走入了一种误区，“社会企业”本身就可能是个“伪话题”，术业有专攻、社会有分工，NGO 去挣钱，难保哪一天不出来一批“黑十字”，“鱼和熊掌不可兼得”，古人早有断言。
这一年我看到了业界流传的各路“豪杰”的英雄故事，却鲜有机构的经典之作。从品牌建立角度看，个人品牌比机构品牌更容易建立，但一个 NGO 如果只有个人品牌，没有机构品牌，那必将是十分危险的。
这一年我明白了我心中优秀的机构应该有种“静水流深”的感觉，要能够对内精致，对外大气，不盲从权威，不迷信他人。
这一年我也聪明了一点点，我会在本文最后很认真的写上：以上观点仅代表我这个在企业工作的外行理事的个人观点，代表了我的无知和“无畏”，不代表其他理事、顾问和执行团队想法，他们也经常批判我！
理事 杨建生
二〇一三年五月十日夜
非常好的文章。
不错哦。